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    35歲后的職業(yè)生涯如何規(guī)劃?

    來源:河北招聘網(wǎng) 時間:2017-06-07 作者:admin 瀏覽量:

    前幾天有個前同事打電話給我,說有個新的工作機(jī)會,咨詢我的意見。他現(xiàn)在是一家外資食品公司的人力資源總監(jiān),努力工作幾年可能會升到人力資源的總負(fù)責(zé)人,上升路徑很清晰,但不誘人。

    “留在這里也不錯。換一個工作呢可能有更好的前景,但是風(fēng)險也大。”他問我,“該選哪個?”

    我不知道該如何回答。哪個選擇在我看來都沒有本質(zhì)的區(qū)別。我仿佛從上空俯視一個迷宮,看著小老鼠們在一條條狹窄的通道里撓著墻。至于在哪條通道里撓墻,要緊么?而今年,我剛好35歲,工作了十年。

    曾經(jīng),我遇到一位前輩高人。她當(dāng)時提出的各種人生觀、價值觀、世界觀,對我都是核彈級的震撼。我清晰地記得她當(dāng)時說:“只要想,誰都可以當(dāng)上總經(jīng)理!這么多機(jī)會,你們又都是聰明人,最終不過是選擇不同規(guī)模的公司做上去罷了。”

    十年前的個人奮斗道路很簡單:找一個好的行業(yè),選里面好的公司,然后從底層開始不斷往上。即使有迷惑有選擇困難,也無非是薪酬的微弱差異,或者團(tuán)隊的“chemistry”。就像前面提到的那位做銷售的朋友,這些選擇并不會改變命運(yùn),最多只是延緩你成為“總經(jīng)理”的步伐而已。

    今天,如果我再去問那位前輩,我相信她不會對自己說過的話那么有信心了。這條奮斗的路徑不再那么簡單清晰,而在任何企業(yè)的工作都開始面臨基本的“安全性問題”。

    最近有兩件事對我震動很大。一件發(fā)生在朋友所在的公司。他們的市場總監(jiān)算是公司的元老,在過去的近十年時間里與公司共進(jìn)退,把生意額從幾千萬做到了十幾個億。功德圓滿,受人尊敬。美國總部也對她青眼有加,不斷褒獎。看起來,她是要在公司里做到退休的。然而從去年開始,受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢影響,中國市場生意開始下滑。苦苦奮戰(zhàn)了一年多之后,美國人宣布任命新的中國管理層。這位市場總監(jiān),就被趕走了。年屆45的她,不知道還能不能找到一份理想的工作。

    另一件事則直接發(fā)生我另一個朋友身上。她是我見過最聰明的人之一,美國名校畢業(yè),頂尖咨詢公司的工作經(jīng)歷,后來成為了一家500強(qiáng)企業(yè)的管理層。用她自己的話說,“位高權(quán)重”。她情商又非常高,在公司里可謂左右逢源。我一直覺得她是我朋友中成功的典范。

    但事情就是變化得很快:原來的CEO退休了,換了一個和她不對味的新老板;公司模式調(diào)整,她管的那一塊業(yè)務(wù)突然無足輕重了。她跟我抱怨說:“每天都被擠兌,做的事情又是那么的meaningless!”也想要跳槽,可是外面適合她的工作并不多。所以在被解雇之前,她可能要在這樣不愉快的環(huán)境里煎熬很久。

    這兩件事對我震動很大,是因為它們正好是違反我以往的認(rèn)知的。在企業(yè)里面成功,往往就是依仗兩個方面:要么你聰明,會交際,懂政治,被人認(rèn)可;要么你做出成績,貢獻(xiàn)巨大,被認(rèn)可。但這兩個例子里面的主人公,最后都被完全不可控的因素打敗。而這種不可控因素,好像發(fā)生得越來越頻繁了。

    當(dāng)然這和市場環(huán)境也有關(guān)系。宏觀經(jīng)濟(jì)增長放緩,市場競爭加劇,業(yè)績不好變成常態(tài)。職業(yè)經(jīng)理人的優(yōu)點(diǎn)是專業(yè)高效,反面是難以獲得總部的信任。特別是在外企尤為明顯,畢竟是老外的企業(yè),艱難時刻一到,想到的還是自己人。所以各大外企最近紛紛空降高管,本土化的趨勢活生生地倒退了。

    更深遠(yuǎn)的職業(yè)發(fā)展危機(jī),是這個不斷加速發(fā)展的世界帶來的。這個趨勢對個人的要求,則是從原先傳統(tǒng)職業(yè)通道里的生存技巧,轉(zhuǎn)變?yōu)楦右蕾噦€人技能。而35歲以上的從業(yè)者的職業(yè)生涯也面臨著重大轉(zhuǎn)型。

    原先我們在大企業(yè)里特別強(qiáng)調(diào)的那些能力,比如怎樣巧妙地獲得管理層的支持,如何跨部門施加影響,甚至是怎么做管理報告,怎么玩政治游戲,都是為大企業(yè)復(fù)雜的結(jié)構(gòu)設(shè)置的。當(dāng)公司變得很小很扁平時,這些技能可能就變成了“屠龍術(shù)”沒有用武之地了。但如果我們原本在傳統(tǒng)職業(yè)通道里時修煉的就是這些“屠龍術(shù)”,早已荒廢了個人技能。那通道堵塞之時,我們豈不是一籌莫展了么?

    當(dāng)然還是有人可以走那條傳統(tǒng)通道,但大多數(shù)人可能會遇到困難。為了不在35歲的時候被公司解雇,面對房貸和子女教育經(jīng)費(fèi)欲哭無淚,不如決定改弦易轍。




    1、跳出傳統(tǒng)“職業(yè)通道”看世界

    很多企業(yè)里的人分享感受說,從大學(xué)到500強(qiáng),好像是從一個象牙塔到了另外一個象牙塔。以前是一心只讀圣賢書,現(xiàn)在是一心謀升職。與外界的聯(lián)系很少,技能非常單一。以至于很多人離開企業(yè)的時候,發(fā)現(xiàn)自己屬于沒有資源沒有能力沒有關(guān)系的“三無人員”。

    你老呆在一個地方,就會覺得什么都應(yīng)該是那樣的,什么都是合理的。我因為工作關(guān)系,接觸過很多大公司的愚蠢系統(tǒng)。作為外人覺得特別低效和荒謬,系統(tǒng)里的人卻安之若素習(xí)以為常。那等到他們必須離開這個系統(tǒng)時,自然會發(fā)現(xiàn)外面的世界很艱難。

    解決的方法,我覺得和出國旅游是一個概念的:多走出去看看。

    我認(rèn)識一個88年的姑娘小葉,無名大專畢業(yè),英文也很差。上個月人生第一次出國旅游,回來興奮得不得了。第一是她那么爛的英文,靠著谷歌翻譯和比劃,成功地搞定了自由行,覺得非常有成就感。第二是感受到人與人之間真誠友好的交流方式,讓她慨嘆世界真美好。第三是發(fā)現(xiàn)國外對不同職業(yè)的平等態(tài)度,極大地震撼了她的價值觀。

    回來之后,小葉覺得工作的思路都不一樣了,腦洞開得特別大。另外她決定馬上開始學(xué)英文,還報名了復(fù)旦的MBA考試。“以后每年都要出國旅游,至少兩次!”

    跳出“職業(yè)通道”也是一樣的道理。

    我們原先的奮斗模式把我們關(guān)在狹窄的通道里,目力所及就只有自己所在的公司,最多也就是相關(guān)的行業(yè)。唯有跳出這條通道,你才能看到廣闊的世界。通道變成了平面,一個方向變成了360度的視角。

    最重要的是不要像以前那樣太在乎“職業(yè)的連續(xù)性”。

    接觸你的原有世界以外的人,接觸新的系統(tǒng),嘗試不同的部門和行業(yè)。只有跳進(jìn)海里你才能會游泳。一直呆在小船里你就會依賴小船,當(dāng)船翻的時候就只能淹死了。

    2、重新發(fā)現(xiàn)自己的天賦

    當(dāng)我們決定跳出“職業(yè)通道”的時候,一定會面臨一個問題:如果我現(xiàn)在的能力都是為一個系統(tǒng)培養(yǎng)的,當(dāng)我不依賴系統(tǒng)生存時,我靠什么生存?

    答案是:靠天賦。

    當(dāng)我們多年前選擇一個“職業(yè)通道”的時候,我們中的絕大多數(shù)選擇了放棄自己的天賦。比如對音樂有天然的敏感,卻做了一份財務(wù)的工作,希望有一天能做到財務(wù)總監(jiān);對烹飪很熱衷,卻做著銷售代表,期望有一天能管理一個大區(qū)……我們不覺得自己的那一點(diǎn)點(diǎn)天賦能對自己的職業(yè)上升有什么用處。

    當(dāng)通道崩塌之時,我們苦心經(jīng)營的通道生存技巧變成了“屠龍術(shù)”沒有用武之地,但我們自己并沒有變成廢柴。我們站在一個360度的平面上與其他人競爭,最應(yīng)該利用、發(fā)展的,恰恰是你原先放棄的天賦。那才是我們作為個體最大的本錢。

    不止一次有人對我說:“我沒有天賦啊,我就是很平庸的!”我認(rèn)為,你只是忘記了你擅長什么,你的天賦是什么。在公司里工作給你洗了腦,讓你以為你只擅長做你的崗位上的工作。

    問問自己,兒童時代你曾經(jīng)最喜歡什么?著迷什么?你學(xué)什么東西比大多數(shù)人學(xué)得快?你做什么最有滿足感,即使沒有利益也莫名地爽?網(wǎng)上有很多幫助你發(fā)現(xiàn)自己天賦的方法可以利用,但最關(guān)鍵的是,你要相信我們每個人都是有天賦的,或多或少。

    講到這里我特別想引用咪蒙的例子。她說,“創(chuàng)業(yè)的一年中,我一直在做自己不擅長而且不喜歡的事,管理、拉廣告、做發(fā)行。寫公號的時候,我才重新找到了寫書的快感。寫作本身就是樂趣。世事難料,我就這么火了……”



    3、拋棄通道思維,建立雷達(dá)視角

    7年前我離開聯(lián)合利華,轉(zhuǎn)投一間民營的金融機(jī)構(gòu)。我的管理培訓(xùn)生小伙伴告訴我,有HR拿我作為反面教材來警示他們。對我這種跳出“職業(yè)通道”的行為,還有一個專門的詞,叫做“detour”。

    “要有好的職業(yè)發(fā)展,就要避免這樣的detour出現(xiàn)!”

    這是一個絕好的案例來說明“通道思維”的存在。因為覺得職業(yè)發(fā)展是在一個通道里,所以才會有tour/detour的說法。如果你的視野是雷達(dá)式的360度,往哪里走不是走呢?

    如果你的能力不再是“職業(yè)通道”里的生存技巧,而是基于自身的天賦發(fā)展出的技能,那么你不再沿著一個狹窄的方向前進(jìn),而是以自身為圓心,等距離向外的探索,好像雷達(dá)掃描一樣。

    當(dāng)你發(fā)現(xiàn)一個機(jī)會落入你的雷達(dá)時,意味著你的技能與之是匹配的,那你就可以努力抓住它。會有很多工作機(jī)會落在你的雷達(dá)里,你可以選擇其中有趣的進(jìn)行發(fā)展。雖然像傳統(tǒng)職業(yè)通道里的工作一樣,機(jī)會也會此消彼長。但是你不再只看一個方向,而是有一個360度的視野,你的選擇太多了。

    你的技能越強(qiáng),你的雷達(dá)探索的面積越大。

    還是拿咪蒙來舉例的話,如果她的技能是持續(xù)產(chǎn)生內(nèi)容,那么她可以寫書,可以做公眾號接廣告,可以寫劇本……內(nèi)容越好,機(jī)會越多。當(dāng)然如果她愿意打工的話,我相信無數(shù)的公司想要雇傭她(當(dāng)然她是不愿意的,哈哈)。

    在這樣的世界觀里,我們不再追求人人都去做總經(jīng)理,而是追求做一個靠天賦,靠能力吃飯的人。

    轉(zhuǎn)變的過程是痛苦的,跳出原有模式是需要極大勇氣的。但最后的收益很誘人:自由,更強(qiáng)的安全感,還有樂趣。

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